Prévenir et agir face aux Risques Psychosociaux (RPS)

V1 – DATE DE MAJ 04/07/2025

Cette formation pratique outille les managers pour identifier, prévenir et gérer les RPS au sein de leurs équipes, en tenant compte des dimensions individuelles, collectives et organisationnelles.

durée

2 jours (14 heures)

Public

Managers de proximité, chefs d’équipe, cadres intermédiaires (groupe de 3 à 12 participants)

Prérequis

Encadrer une équipe

FINANCEMENT

Cette formation peut être financé de façon personnelle, mais aussi par l’OPCO*. Nos conseillers sont là pour vous guider dans vos démarches de financement.

*Opérateur de Compétences

Retrouvez les différents moyens de financements sur la page dédiée : ici

indicateurs d'appréciations

· Taux de réussite globale : /
· Taux de réussite sur les diplômes les plus demandés : /
· Taux de satisfaction : /

NOS +

Pour accueillir les participants et leur intervenant référent dans un environnement convivial et démarrer la journée de formation dans les meilleures conditions possibles, des viennoiseries sont offertes pour le petit-déjeuner.

Un intervenant référent expert et passionné anime la session de formation : Yoann Darquest, conférencier formateur, chroniqueur radio sur le domaine santé au travail et développement personnel, créateur du podcast « Entreprise et Épanouissement », membre d’une association francophone de recherche et d’innovation en management et leadership. Sa mission : apporter une dynamique innovante dans le développement et la valorisation du capital humain, comme pilier de la politique RH afin de rendre l’expérience collaborateur plus engageante pour permettre aux individus de donner le meilleur d’eux mêmes au sein des organisations et s’épanouir.

Inter

intra

Sur mesure

Inter

intra

Sur mesure

Objectifs pédagogiques :

– Comprendre les facteurs de risques psychosociaux et leurs conséquences
– Identifier les signaux d’alerte précoces
– Développer une posture managériale préventive
– Intervenir face à une situation sensible ou dégradée
– Savoir mobiliser les relais internes et externes

programme détaillé de la formation

Définir les RPS : typologie et facteurs aggravants – 2h

– RPS organisationnels, relationnels, individuels
– Conséquences sur la santé et la performance

Détecter les signaux faibles – 2h

– Changements de comportement
– Indicateurs collectifs et climats dégradés

Rôle du manager : prévention primaire, secondaire, tertiaire – 2h

– Adapter l’organisation du travail
– Prévenir la surcharge et les conflits

Techniques de communication bienveillante – 3h

– Conduite d’entretien individuel sensible
– Gestion des tensions dans l’équipe

Traiter une situation à risque ou avérée – 2h

– Réagir face à une alerte
– Orienter vers les bons interlocuteurs (RH, médecine du travail)

Préparer un plan de prévention managérial – 3h

– Bonnes pratiques collectives
– Suivi dans le temps

Méthodes pédagogiques :

Apports conceptuels, jeux de rôle, études de cas, échanges de pratiques, retours d’expériences du formateur

Modalités de positionnement en début de formation :

Quiz amont (auto-positionnement)

Modalités d’évaluation des acquis des participants en fin de formation :

Quiz aval et résolution collective d’un cas pratique